Diferencias entre CEO, managing director y presidente. ¿Quién es el “top dog” o “mandamás” de la empresa?

Imagen

En mi línea, hoy os voy a presentar un post práctico para los tiempos que corren. A muchos quizá os suenen a “chino” palabras como “CEO” o “Managing Director”, pero rodeados de tal “explosión de euforia emprendedora” antes o después seréis víctimas de ciertos insensatos que utilizan estos términos anglosajones sin darse cuenta que no se ajustan de ninguna manera a su realidad; la de una pequeña o mediana empresa donde el empresario suele ser “presidente, managing director y ceo”.

Así nos tenemos que fijar normalmente en grandes corporaciones para distinguir claramente 3 niveles desde el punto de vista organizativo:

1- Propietarios que componen la “Junta General de Accionistas”.

2- Directivos que forman la “Junta Directiva” o “Consejo de Administración”.

3- Ejecutivos.

Dentro del primer nivel tienen un papel destacado los primeros accionistas o “cofundadores” de la empresa que desde un primer momento pueden optar por separar propiedad y administración si la empresa nace “grande” o simplemente no se ven preparados para llevar el día a día. Y es que como nos comenta Javier Echaleku, consultor de ecommerce, “la idea la puede haber tenido alguien que tiene cero experiencia en crear y desarrollar una empresa, ¿se va a poner de gerente en la sociedad? ¿Va a estar preparado en garantizar ese crecimiento y crear un equipo, buscar y retener talento y monetizar la idea hasta el punto de asegurar las nóminas y gastos que necesite la empresa?”

Así serán los propietarios los que se reunirán en “Junta General” para elegir a las personas que se encargaran de la administración y fiscalización de la empresa, es decir, elegirán a los “directores”o“directivos”de la empresa. A su vez estos se organizarán en otro órgano llamado “Junta Directiva” o “Consejo de Administración” o “Directorio”.

El directorio debe garantizar la mayor independencia posible; “nos referimos a que el directorio no dependa de la familia propietaria, que no posea intereses en la empresa y que sus decisiones no estén sometidas o afectas a relaciones de amistad o parentesco. Asimismo, los directores nombrados deben ser personas profesionalmente idóneas para el cargo, deben actuar con objetividad, tomando decisiones correctas desde el punto de vista técnico y anteponiendo los intereses de la sociedad” nos aclara Juan Carlos Valda, Doctor en Ciencias de la Administración.

“Estos directores independientes representan una gran ventaja comparativa frente a los directorios ficticios o compuestos por familiares y ejecutivos de la empresa, pues:

  1. Proveen de orientación objetiva y oportuna que proviene de profesionales especializados que han demostrado eficiencia en su labor.
  2. Su presencia impide discusiones o conflictos al seno de la familia por el control del o presencia en el directorio, pues al ser un ente técnico, todos respetan sus acuerdos y directivas.
  3. Por lo general, poseen una red de contactos que se ponen a disposición de la empresa. Esto abarca aspectos tan diversos como las potenciales fuentes de financiamiento, vinculaciones en la banca, relaciones con autoridades del gobierno o incluso pueden evitar o resolver conflictos con otras empresas y/o personas de forma alternativa, mediante negociación directa y conciliación.
  4. Experiencia en especialidades distintas al rubro de la compañía, complementando los conocimientos del fundador y la gerencia.”

Así será sobre todo en empresas cotizadas donde distinguiremos entre directivos independientes y dependientes. Por ejemplo, Jack Dorsey es cofundador y presidente de Twitter pero recientemente ha sido nombrado “consejero independiente” de Walt Disney.

¿Pero cuál es el papel de estos directivos o consejeros?

La “Junta Directiva” se encarga de aprobar planes y cuentas anuales, además decide que persona desarrollará las labores ejecutivas de gerente o “CEO”.

A diferencia del ejecutivo, “la agenda de un director tiene como eje central definir la estrategia de largo plazo“, dice Viviana Bonelli de Wal-Mart en “Empleos Clarín”. Y eso implica plantear y discutir las situaciones del sector específico y de la corporación en general.

Otra diferencia entre ambos puestos es el tipo de reuniones al que se asiste, ya que el director participa (como lo dice la palabra) en las reuniones de directorio, la cual es una de sus principales actividades. “Cuando sos gerente, concurrís como un invitado ocasional. Te presentás si se trata un tema muy técnico de tu área y cuando termina el punto, te vas. Como director, participás de manera permanente”, comenta Guillermo Ceballos Serra, director de recursos humanos de Gas Natural Ban en “Empleos Clarín”.

Además al igual que ocurre en la parte ejecutiva con los gerentes, normalmente existirán directores especializados en producción, administración o finanzas, ventas, personal, marketing, etc. Por otro lado, casi siempre habrá un directivo de todas las áreas, al que llamamos “director general”, en inglés “managing director” (MD). El MD será el responsable del diseño, desarrollo e implementación del plan estratégico de la manera más rentable y eficiente en el tiempo.

Aunque la “Junta Directiva” delega en los gerentes parte de la función operativa, el MD es responsable en todo momento e informa a la junta mensualmente en su conjunto y al gerente en la mayoría de ocasiones. Por ello, el MD se encargará de controlar las operaciones en general a través del gerente de la empresa o CEO; que también enviará informes al MD.

¿Pero cúal es el papel del CEO?

El  gerente general, más conocido simplemente como “gerente”, en inglés, “general manager”  o “chief executive officer” (CEO) es el enlace entre el “Consejo de Administración” y la empresa.

El CEO puede ser elegido entre los directores, (incluido el managing director y el presidente) pero también entre los empleados. Coordina al resto de gerentes (de producción, admininistración, ventas, personal, marketing, etc). Es el que ejecuta los planes de la “Junta Directiva” e informa al “Director General” o MD en todos los aspectos.

¿Entonces si CEO y MD cumplen funciones distintas porqué tanto lio?

Porque pese a cumplir funciones distintas, los términos tienden a confundirse pues en la mayoría de ocasiones el “Consejo de Administración” delega los poderes del CEO en el MD (siendo la misma persona la que realiza las funciones de CEO y MD), en consecuencia, este director general se convierte en lo que en español denominamos “director gerente” o “consejero delegado”, o lo que algunos como Javier Echaleku han denominado “superceo”.

Imagen

Por otro lado, cualquiera de los directivos puede ser elegido para presidir la “Junta Directiva” o “Consejo de Administración” convirtiéndose en “presidente” (En inglés, “Non-executive Chairman“) de la empresa (no tiene necesariamente que ser el managing director [aunque es lo más usual], puede ser el director de marketing, administración, ventas, etc). A veces, coincide que el directivo elegido para ser presidente es además “superceo” o “consejero delegado” lo que lo convierte en lo que en español conocemos como “presidente ejecutivo” (Aunque en inglés sólo será “Chairman and CEO”, ya que lo que se conoce cómo “Executive Chairman” es otra figura distinta a la del CEO que puede influir en las operaciones de la compañía e incluso estar en una posición superior al CEO).

Por lo tanto, el “top dog” o “mandamás” de la empresa dependerá de cada caso en particular. Por ejemplo, en Microsoft, Bill Gates ya no es “presidente” ni “CEO” sino un simple “consejero tecnológico” ¿Pero alguien duda de quién es el top dog de Microsoft? Jejej Creo que no…

Para finalizar, señalar que estoy totalmente de acuerdo con Javier Echaleku, consultor ecommerce, “CEO es un término traído de EEUU, algo muy de moda hoy en día que todo el mundo quiere ser Jobs. Ya no nos conformamos con lo nuestro y queremos el apellido Valley para nuestros pueblos y ciudades. Pero no nos damos cuenta de que, lo que implica el término CEO original, aquí se nos queda grande.”

Publicado en Management | 2 comentarios

Cinco simuladores con los que podrás iniciarte en el mercado de valores sin desembolsar un céntimo

Imagen

Entre los principales problemas a los que se enfrentan los inversores novatos están la falta de experiencia y el miedo a perder su dinero, pero estos obstáculos son fácilmente superables.

Como muchos de vosotr@s conocéis, soy un enamorado de los mercados y ya llevo un par de años publicando mis operaciones con carteras virtuales en twitter. De hecho, muy pronto empezaré a operar en real.

Pero no nací siendo “Gordon Gekko”, de hecho, incluso ahora teniendo cierta formación alguna vez me equivoco y toca gestionar pérdidas. Por ello, es apropiado ir cogiendo confianza, conocer hasta que punto hemos asimilado ciertos conocimientos necesarios de análisis técnico y fundamental.

Así os voy a facilitar una lista de simuladores que he utilizado durante estos años de novato para que vayáis probando estrategias y veáis cuál de ellas se ajusta más a vuestra personalidad:

Teletrader. Para mi gusto tiene la mejor aplicación para móviles.

Imagen

Bolsia. Es uno de mis favoritos porque permite compartir tu cartera públicamente, además de tener una enorme comunidad de usuarios con los que se puede aprender mucho. Reparten premios mensuales y trimestrales entre las carteras más rentables.

Imagen

Imagen

Market Watch. Es ideal para seguir noticias y ver datos de los valores que nos interesan, aunque está todo en inglés, merece la pena, hay muchas competiciones.

Imagen

Pc Bolsa. Se puede instalar en cualquier ordenador.

pcbolsa31102013

La Bolsa Virtual. Tiene una interface muy sencilla.

Imagen

Mucha suerte con vuestras inversiones y recordad lanzarse a invertir en real sin tener ni idea, es como lanzarse en una piscina llena de tiburones y tener la esperanza de salir sin ningún rasguño.

Gracias por seguir mi blog.

Un saludo.

Publicado en Finanzas | 1 Comentario

¿Coche nuevo o joya sobre ruedas?

Wheeler Dealers - Series 7

Pocas veces enciendo la TV y raras veces me engancho, pero este verano me ha conquistado el docureality “Joyas sobre ruedas” del canal “Discovery Max”; un programa en el que el vendedor de coches Mike Brewer y el mecánico Edd China compran coches clásicos modernos y los restauran con un presupuesto limitado obteniendo beneficios más o menos decentes.

Obviamente Mike y Edd son auténticos expertos tanto de la negociación como de la mecánica, pero la compra de un coche rara vez (aunque sea “nuevo”) es una buena inversión, de hecho, si al precio de compra le añadimos determinados gastos asociados al mantenimiento y tenencia del coche, el coste real es mucho mayor de lo que pensamos. Luego si no hacemos muchos kilómetros nos puede interesar usar un buen “taxi” o compartir coche con otras personas a través de plataformas como “blablacar”.

ferrari1967

Pese a lo anterior, en lo últimos tiempos los coches clásicos vienen demostrando que pueden ser una inversión rentable incluso mejor que el oro, los sellos, el vino y el arte; modelos con un diseño “atemporal” o ediciones especiales son los favoritos de los coleccionistas. Aunque también se valora otros detalles como que el coche haya pertenecido a un solo dueño y que se hayan fabricado pocas unidades. Obviamente “un supercoche” de estas características se nos puede salir de presupuesto (salvo que seas millonario), por ello, cada vez es más frecuente encontrarse con fondos de inversión como  “Family Classic Cars Fund”, con sede en California, que ofrece a los pequeños inversores la oportunidad de poseer una parte de cada coche adquirido por una inversión mínima de 10.000 dólares.

Volviendo al tema que nos ocupa, lógicamente si vives en una zona alejada sin transporte público o poco eficiente, lo más probable es que necesites comprarte un coche. Lo bueno de un “coche nuevo” es que puedes personalizarlo de fábrica con la garantía del fabricante, además de contar con un valioso historial de incidencias que irán sucediendo a lo largo de su vida.

No obstante, la rápida depreciación de los “coches nuevos” hace que mucha gente se decante por adquirir un coche usado. El problema es que comprar un coche de segunda mano puede ser toda una lotería, como te toque algún “joven perla pastillero” que hace carreras ilegales…ya verás que pufo!!

Así que no queda otra que ir a un vendedor profesional que por ley te tiene que dar una garantía mínima o informarse muy bien con un mecánico independiente del uso que ha recibido el coche que queremos comprar.

La situación económica de muchas personas consecuencia de la crisis hace que al coche usado muchas veces sea la única opción “para ir tirando” sin tener que endeudarse; pero en cualquier caso mejor que dejes un colchón para gastos inesperados…porque como dice la canción “no te escaparás”, muy especialmente si el coche tiene ya una edad.

sl-1-30267

Una vez prevenidos, echando un vistazo por la red se pueden encontrar auténticas “joyas sobre ruedas”, el problema de algunos coches de segunda mano es que a veces resultan muy tentadores para tener algo por encima de tus posibilidades y más ahora que se pueden convertir coches de gasolina en “bifuel” .

Por lo que como dice Daniel Seijo de “motorpasión”  el mejor consejo final es que seáis sinceros con vosotros mismos a la hora de valorar vuestra situación para no convertiros en esclavos de vuestras compras. A ver si luego no vais a tener dinero para echar gasolina jajaj…

Gracias por seguir mi blog.

¡Un saludo a tod@s!

Publicado en Uncategorized | 2 comentarios

Axo, Murcia is different!

Imagen

Hoy es 9 de Junio, día de la Región de Murcia, creo que es un buen momento para hablaros de mi querida Comunidad.

No somos andaluces, no somos valencianos, no somos castellanos,…¡¡Porque somos murcianos!!! ¡Y nos define la originalidad de la mezcla!! Nuestras costumbres, nuestras fiestas (El Bando de la Huerta, el Entierro de la Sardina, Moros y Cristianos…etc), nuestro paraíso nos hace ser diferentes.

¿El paparajote? ¿El caldero? ¿Las bandadas de palomos sobrevolando las huertas de limoneros? Y es que…¡Murcia, que hermosa eres!! Murcia es esa mujer desconocida que te encuentras en el metro, en la parada de autobús o en la cola del super…una chica aparentemente normal…pero que cuando la conoces; ¡Te enamoras!

Esta región y sus gentes tienen un potencial desconocido que todo turista debería explorar. Ya decían los antiguos que es la región donde vive el sol, situada en un lugar privilegiado a caballo entre Andalucía, Castilla y Valencia; se caracteriza por mantener un buen clima a lo largo del año.

ACHO!! Así se llaman entre ellos los murcianos, es el diminutivo de “muchacho”. Y es que son personajes (en el buen sentido de la palabra) especiales estos murcianos; tanto que, cuando llueve, comen “migas”, a las calles peatonales las llaman “calles salón”, a las esquinas…”pico-esquinas”, y a las mujeres gorditas…”hermosas” jajaja

Por esto y por mucho más, invito a todos mis lectores a que se dejen seducir por esa mujer desconocida, llamada “Murcia”. ¡Os puedo asegurar que no os arrepentiréis!!

Gracias por seguir mi blog.

¡Un saludo a tod@s!

Publicado en Uncategorized | 2 comentarios

Nuevos canales de comunicación: “Google Currents”

El “efecto tablet” atrapa cada vez a más empresas y bloggers que tienen que adaptar sus estrategias de comunicación a estos nuevos dispositivos. Pero no es sólo una cuestión de “tablets”, los teléfonos móviles también están cobrando gran importancia. De hecho, un reciente estudio afirma que de los 7 billones de personas que alcanza la población mundial, 6 billones tienen acceso a teléfonos móviles. (Más que el acceso a sanitarios que asciende a poco menos de 4,5 millones de personas http://newsfeed.time.com/2013/03/25/more-people-have-cell-phones-than-toilets-u-n-study-shows/).

En consecuencia, cada vez serán más los que utilicen sus dispositivos móviles en sustitución del ordenador sobremesa para leer blogs, revistas o consultar la web, así canales de comunicación del tipo “Google Currents” serán cada vez más imprescindibles.

IPAD

¿Pero que es “Google Currents”? Es una aplicación disponible en Android, Tablet, Iphone e Ipad que te permite leer periódicos, blogs y revistas cuando no tienes conexión a internet. Además se convierte en una interesante herramienta para la promoción de contenidos, pues si tu canal consigue tener más de 200 seguidores; la aplicación te incluirá en su directorio, estando accesible a todos los que se la hayan descargado.

Antes de despedirme, os animo a que os suscribáis a mi canal, pinchando en el siguiente link http://www.google.com/producer/editions/CAowx4eSBw/josé_luis_guillamón o capturando este código QR con vuestros smartphone:

googlecurrent3

Un saludo,
José Luis Guillamón.

PD: Aquí os dejo el tutorial que yo utilice para añadir mi blog http://www.juanmerodio.com/2012/que-es-google-currents-y-como-anadir-tu-blog/

Publicado en Marketing | Deja un comentario

Salvadas por el crowdfunding

Image

Si hay algo que diferencia al ser humano de otras especies es su capacidad para sobreponerse a los problemas. Así lo hemos demostrado durante miles de años, ni pandemias ni sequías ni “leches” han podido con nosotros; porque el ser humano a diferencia de los animales, piensa y tiene grandes ideas.

Un ejemplo de ello es el crowdfunding. En una época en la que los “asesinos de ideas” están armados hasta los dientes de pesimismo y los bancos no sueltan ni un euro, el crowdfunding o micro-mecenazgo puede ser nuestro salvador. ¿Pero qué es esto que suena tan guay?

Es un movimiento que nace de las propias redes sociales e internet para financiar grandes proyectos a partir de pequeñas inversiones o colaboraciones. La cruda realidad es que la mayor cantidad de ideas mueren en el cementerio, no solo secretos nos llevamos a la tumba. Por ello, antes de fusilar una idea con el típico “es una estupidez”, el crowdfunding nos permite darle una oportunidad. A través de alguna de las plataformas de financiación colectiva que pululan por internet; con un bonito vídeo explicativo, un boceto sobre cómo sería el producto final, un texto con gancho y un poco de arte difundiéndolo por las redes sociales, podemos conseguir la tan ansiada financiación.

Luego toca lo difícil, convertir la idea en realidad. Y si no queréis quedar como unos “vendehúmos” la transparencia y el cumplimiento de la fecha de lanzamiento son sagrados.

De esta manera, vemos como el resultado es una democratización de la financiación a través de pequeños business angels que en la mayoría de casos no buscan otra cosa que la satisfacción de apoyar una idea que luego se convertirá en aquel famoso “disco del momento”, en “ese gran avance de la medicina” o en “ese producto exclusivo” que tanto deseaban.

Para terminar os dejo una lista con las principales plataformas que sirven de punto de encuentro entre ideólogos y colaboradores:

http://www.kickstarter.com/

http://www.sociosinversores.es/

http://www.injoinet.com/

http://www.inverem.es/

http://goteo.org/

http://www.crowdthinking.org/es/

http://www.emprendelandia.es/

Seguro que hay muchos mecenas que querrían respaldar vuestro proyecto.

¡Lanzaros! ¡Suerte y a por ello!

Publicado en Finanzas | Deja un comentario

Sacar la basura

2007_peaceful_warrior_013

“Conocimiento no equivale a sabiduría. La sabiduría consiste en poner en práctica el conocimiento. No hay que empezar ni parar, sólo hacerlo”.

“Para el desarrollo de la sabiduría debes sacar todo lo que no necesitas de tu cabeza. Tendemos a no estar atentos. La mente se nos llena, nos perdemos en todo lo que sucede. Nuestra propia mente nos boicotea”.

“Como siempre están ocurriendo cosas, hay que sacar la basura. La basura es cualquier cosa que te distraiga de lo único que realmente importa, este momento, aqui, ahora…Cuando por fin logres vivir el presente, te sorprenderá todo lo que puedes hacer y lo bien que lo haces”.

Estas frases están sacadas del best seller autobiográfico de Dan Millman “EL CAMINO DEL GUERRERO PACÍFICO”, si no tenéis tiempo de leer el libro os recomiendo su versión cinematográfica “El guerrero pacífico”.

Publicado en Management | Deja un comentario

Indiana Jones y el sendero de Dios

Indiana en el cañón
“En la película Indiana Jones y la última cruzada hay una secuencia que expresa perfectamente la idea principal de este capítulo. Indiana Jones se pasa toda la película buscando a su padre, que a su vez lleva toda su vida investigando sobre el Santo Grial. Cuando al final ambos consiguen encontrar el lugar donde se encuentra el Grial, Indiana debe superar aún tres pruebas más para tener acceso a éste. La última de estas tres pruebas se llama “El sendero de Dios”. La prueba consiste en llegar al otro lado de un cañón de gran profundidad, que es sencillamente imposible de cruzar. Indiana duda. De hecho tiene un momento de duda y afirma: Es imposible; nadie podría saltar esto. Sin embargo, pronto se da cuenta de que se trata de un salto de fe. Su padre le dice: tienes que creer, hijo, tienes que creer. Indiana se arriesga y aun pudiendo caer al abismo decide dar un paso sobre el vacío. Es cuestión de fe. O se cree o no se cree. Al mismo tiempo que da el paso, un puente aparece sobre sus pies de la nada y gracias a éste consigue cruzar el barranco abismal y llegar hasta el ansiado Grial

Para los emprendedores, el Grial vendría a representar el lugar donde nos queremos ver, ese estado ideal al que deseamos llegar. Pero sin fe no se tiene acceso al Grial.

Si no tiene fe en que todo va a salir bien, no podrá cruzar nunca el precipicio y, sin cruzarlo, no obtendrá la recompensa: el ansiado grial que en la práctica es ese contrato que tanto ansía o no tener que trabajar los viernes o mejorar cualquier otro aspecto de su vida o lo que quiera que sea que ústed desee.”

Así que “confiad en vuestras posibilidades y en que si hacéis bien las cosas, los resultados acabarán por ser los adecuados. Lo que por cierto, insisto, no significa siempre los esperados”

Este texto pertenece a “Vivir sin jefe” de Sergio Fernández. A parte de motivador, no cabe duda que si quiere ser empresario y no desfallecer en el intento, este libro será su mejor consejero.

Publicado en Management | Deja un comentario

Crisis de liderazgo

UNA UNIÓN DE COMENTARIOS

La historia se repite con la misma exactitud que una fotocopiadora; así nos enseña que uniones monetarias exitosas han venido precedidas de una unión política, es el caso de los Estados Unidos o de Italia. Uniones monetarias sin el cemento político como la Unión Monetaria Latina o la Unión Monetaria Escandinava han terminado derrumbándose ante shocks económicos de envergadura como la I Guerra Mundial. No podemos comparar esto con una crisis de financiación o de confianza que obliga a pagar unos intereses del 7 % a diez años, tenemos que ser un poco más serios y rigurosos, si bien no debemos ocultar los riesgos. Así el principal riesgo que afronta la moneda única es interno y político, y no en los países menos competitivos, en la actualidad el 77% de los griegos desea continuar en el €uro (Más info en http://laproadelargo.blogspot.com.es/). Por mucha critica que merezcan los políticos, de esta NO saldremos sin ellos. Por eso hay que exigirles y elegir bien.

“El €urobono sería una ayuda clave para los países periféricos, pero eso solo es posible que salga adelante si los países periféricos renunciamos a parte de la soberanía. Dejaremos de mandar sobre nuestra política económica, pero estaremos seguros, seremos creíbles. Hay que pensar que los mayores afectados por la quiebra de Grecia son bancos alemanes y franceses. La banca alemana tiene el 50% de su capital invertido en bonos de Grecia, Portugal, España e Irlanda. Son los primeros interesados en que esos países funcionen” señala Alberto del Cid (Director Financiero de Banca March).

Tras la cumbre europea de Diciembre 2011, quedó claro que la cesión de soberanía en instituciones de la UE es y será la clave para salir de esta “crisis de deuda”. Esto es fundamental ya que es responsabilidad de los gobiernos el garantizar que se den las condiciones adecuadas para que puedan financiar sus gastos y, en este sentido, me parece elogiable la insistencia de la canciller alemana Angela Merkel. En este sentido, señala Jürgen Stark, ex miembro del Comité Ejecutivo del BCE que “los Eurobonos no ayudarían en nada a resolver los problemas estructurales del presupuesto que algunos Estados miembros de la zona euro tienen. Por el contrario, puede conducir a una responsabilidad civil o unión de la deuda que nadie quiere. Sólo cuando los pasos importantes hacia la unión política se hayan realizado podemos empezar a tener lazos comunes”. No podemos tener una responsabilidad solidaria, sino tenemos unas bases presupuestarias y fiscales comunes; es lógico, porque sino muchos países incumplirían. Por ello, creo que las decisiones tomadas van por el buen camino pero pueden quedar en papel mojado, hay que dar pasos contundentes hacia la unión política de Europa, hacia los llamados “Estados Unidos de Europa”, sino es posible que “el enfermo se nos muera”.

Por otro lado, la posición de Mario Draghi que dejó claro que “aunque el BCE es el prestamista de último recurso para los bancos europeos, no está dispuesto a cumplir el mismo papel para los gobiernos europeos” es razonable, pues tal y como señala Jürgen Stark, “sabemos por la historia económica que cuando un banco central ha financiado los Estados, está política siempre acaba llevando al desastre. Termina en la inflación – no siempre en el corto plazo, pero en el mediano y largo plazo. Y en última instancia conduce a la inestabilidad económica y social”. “Las reglas están ahí para dar una dirección, especialmente en tiempos de crisis. Si el banco central comienza a financiar a los gobiernos, disminuye el incentivo de los gobiernos para abordar las causas profundas de la crisis.

Para terminar señalar que estoy de acuerdo con Guillermo de la Dehesa; estamos en un momento en el que en Europa destaca por sus “Líderes sin credibilidad” y hasta que no salgamos de esta crisis política será casi imposible que solucionemos los problemas que arrastra nuestra economía.

Publicado en Economía | Deja un comentario